Чем запомнится 2025 год? Главы муниципальных районов подводят итоги и намечают новые горизонты в работе

Все ближе новогодние куранты. Для всех россиян и, конечно, для руководителей муниципальных образований настала особая пора – оценки уходящего года и планирования предстоящих перспектив.

Многие главы муниципальных районов в преддверии праздника считают нужным рассказать о своих выдающихся земляках, отметить слаженную работу «команды», состоящей жителей и организаций района, деятельность которых особенно сказалась на развитии всего муниципалитета.

Своими мыслями с нами поделился глава Городищенского муниципального района Сергей Николаевич Будников.

— Кого из жителей района, какую организацию из тех, кто внес большой вклад в общие успехи муниципалитета, Вы можете отметить?

— Сегодня я хотел бы особо отметить организацию, которая вносит поистине неоценимый вклад в развитие нашего района. Речь — о компании «Сады Придонья». «Сады Придонья» — это не просто ведущее агропромышленное предприятие, а настоящий драйвер развития территории. Благодаря их усилиям создаются новые рабочие места, развивается социальная инфраструктура, повышается качество жизни местных жителей.

— Можно ли привести конкретные примеры?

— Конечно. За последние годы компания построила гостинично‑ресторанный комплекс, детский центр «Жар-птица», создала парк семейного отдыха с уникальным фонтаном «Преображение». Предприятие реализует программу жилищного обеспечения для сотрудников, поддерживает местные образовательные учреждения. Это не просто инвестиции — это забота о людях, о будущем нашего района.

— Какие главные цели и задачи по развитию района поставлены Вами на 2026 год?

— Есть два ключевых направления, которым мы уделяем особое внимание в 2026 году. Во-первых, это реализация программы «Чистая вода» в посёлках Котлубань и Ерзовка.

В 2026 году мы завершаем масштабный этап программы:

• вводим в эксплуатацию новые станции водоподготовки в обоих посёлках;
• проводим реконструкцию сетей водоснабжения;
• создаём резервные ёмкости для бесперебойного снабжения в пиковые нагрузки.

Как результат, к концу 2026 года 100 % жителей Котлубань и Ерзовки будут получать воду, соответствующую санитарным нормам. Ведь именно качество питьевой воды — базовый показатель благополучия жителей.

Второе направление – это продолжение капитального ремонта Городищенской школы № 1.

Образование — фундамент будущего района. В 2026  году мы планируем завершить  второй этап капремонта: обновляем систему отопления, новое покрытие, освещение, оборудование; ремонтируем кабинеты с оснащением лабораторий;

Ожидаем, что в 2026 году школа № 1 станет современным образовательным центром с комфортными условиями для более 2000 учеников.

Мы понимаем: эти проекты — не просто стройки, а вклад в здоровье людей и будущее наших детей. В 2026 году мы сделаем всё, чтобы обещания стали реальностью.

— Что бы Вы загадали под Новый год? Какой подарок хочется получить?

Для меня настоящий подарок — это:

• радость детей в новых детских садах и на игровых площадках;
• благодарность пожилых людей за помощь и поддержку;
• гордость жителей за свой район — за чистые улицы, ухоженные аллеи, развивающиеся предприятия;
• возвращение молодых специалистов, которые видят здесь своё будущее и хотят работать на благо малой родины.

Новый год — время надежд. Я верю: вместе мы сделаем Городищенский муниципальный район местом, где хорошо жить, растить детей и строить планы, — подытожил разговор глава Городищенского муниципального района Сергей Будников.

Фото и интервью: администрация Городищенского муниципального района